DREI-TAGESWORKSHOPS UND SIE WISSEN MEHR!

In welchen Bereichen ist Ihr Unternehmen gut oder bestens auf die Herausforderungen des Wettbewerbs vorbereitet und in welchen Bereichen drohen Ihrem Unternehmen zumindest mittelfristig Risiken?

An zwei Workshop-Tagen (je 4 bis 6 Stunden) erörtert ein Team aus Ihrem Unternehmen (Personal, Organisation, Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz, Marketing, Controlling), inwieweit die im Nachhaltigkeitscheck hinterlegten Erfolgsfaktoren für den langfristigen betrieblichen Erfolg in Ihrem Unternehmen gegeben sind. Diese Erfolgsfaktoren beziehen sich auf neun unterschiedliche Kompetenzbereiche. Für jeden Kompetenzbereich steht ein Set von ca. 20 Karten zur Verfügung. Auf jeder Karte wird ein Erfolgsfaktor genannt, detailliert beschrieben und begründet. Pro Kompetenzbereich wird abschließend eine Gesamtbewertung vorgenommen und in die "Bewertungsspinne" eingetragen.

Ein dritter Workshop-Tag (Abstand ca. 14 Tage) dient der Auswertung, Priorisierung und Aktivitätenplanung. Die Teilnehmer erhalten vor dem dritten Workshop ein ausführliches Protokoll der vorgenommenen Selbstbewertung. Dieses Protokoll beinhaltet nicht nur die Bewertungsspinne und die Zuordnung bzw. Bewertung der ca. 200 Karten, sondern darüberhinaus eine Dokumentation besonders wichtiger Diskussionsbeiträge, in denen beispielsweise Kontroversen sichtbar wurden oder bereits Ideen für Verbesserungen genannt wurden.

Die Ergebnisse des Nachhaltigkeitschecks stehen den Unternehmen zur weiteren internen Nutzung zur Verfügung. Falls gewünscht, werden Kontakte zu anderen Unternehmen mit einem passenden "Profil" vermittelt, also mit besonderen Stärken in den Bereichen, in denen Sie Risiken und Entwicklungsbedarf erkannt haben.