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Gehen Sie den Dingen auf den Grund!

Unter dem Blickwinkel der „high road of innovation“ ist eine gute Qualität der Arbeit gekennzeichnet durch:

 

  • einen Personaleinsatz, der die Stärken der Beschäftigten nutzt, Fehl- und Überbeanspruchungen vermeidet und Lernen und persönliche Entwicklung ermöglicht,
  • eine reibungslose Arbeitsorganisation, die innerhalb eines verbindlichen Rahmens von Zielen und Absprachen auf eine zunehmende Eigenverantwortung der Beschäftigten setzt,
  • eine Personalentwicklung, welche diese zunehmende Eigenverantwortung begleitet und ermöglicht,
  • eine Führung, welche die erforderlichen Rahmenbedingungen sicherstellt, die Teams coacht, Erwartungen an die Beschäftigten und die eigene Wahrnehmung  dieser Beschäftigten offen und respektvoll kommuniziert und die jede/n Mitarbeiter/in individuell wahrnimmt, würdigt und unterstützt,
  • eine offene Informationspolitik und eine Beteiligung der Beschäftigten an für sie relevanten Veränderungsprozessen.
  • eine gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeitsräume und Arbeitsplätze,
  • eine Ausstattung mit ergonomischen und den Aufgaben angemessenen Arbeitsmitteln,
  • eine Gewährleistung des schnellen Zugriffs auf benötigte Informationen.

 

Wo stehen Sie in Ihrem Unternehmen? Läuft alles "rund" und zur allseitigen Zufriedenheit? Oder gibt es "Klagen" über Konflikte, Schnittstellenprobleme, Überlastungen, Verzögerungen, Beschwerden oder ähnliches?

 

Wir unterstützen Sie in einem ersten Schritt dabei, ein genaues und unvoreingenommenes Bild von der Lage zu gewinnen: Wo genau besteht Handlungsbedarf und warum? Welche Maßnahmen würden greifen und von den Akteuren vor Ort akzeptiert werden?

 

Unsere Analysen mit dem DETEKTOR-Verfahren - Detailanalyse der Qualität der Arbeit -  basieren auf der Auswertung aller vorliegenden und für die Fragestellung relevanten objektiven Daten im Unternehmen sowie der subjektiven – aber auf Plausibilität und Stimmigkeit hinterfragten – Einschätzungen repräsentativ ausgewählter Mitarbeiter/innen und Führungskräfte.

Das Ergebnis hat den Charakter eines Gutachtens. Der Bericht beschreibt auf nachvollziehbare Weise die Ist-Situation, benennt und begründet die kritischen Bereiche und empfiehlt konkrete und realistische Ansatzpunkte für Verbesserungsmaßnahmen.

Hinweis: Diese Analysen beinhalten eine „Gefährdungsbeurteilung“ der psychischen Belastungen gemäß §5 Arbeitsschutzgesetz.